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管理信息化是沪工集团为了适应瞬息万变的市场环境，获得先人一步的竞争优势的成功经验。在中国焊割行业，沪工率先引入K/3 ERP进行管理，及时准确地提供了从原材料入库、生产耗用，到产品销售、成本核算和客户状况的大量信息。
一切订单的处理都可以在K/3 ERP中进行。从营销部接收到外部定单，到物流系统下达生产任务单，再通过仓存管理系统中的最高最低库存确认应该生产多少，再到达生产工艺部审核以判断生产能力是否能够得到满足，然后下达到生产部编制作业计划，再到最后的生产控制，整个过程只需要几分钟，比其原来人工传递需要3天的效率大大提高。生产计划连通了生产和销售, 直接控制了资金占用、库存积压等老大难问题。 |
